Супервайзер активных продаж

• Трудовой стаж с 1981г,
• Опыт работы бухгалтером с 1982г по 2006г
• Опыт работы в Компании ООО «Система Чибис» с марта 2006г по 24 ноября 2016г.
02.03.2006г Принята на должность директора магазина мини формат:
Первый магазин компании Чибис в г.Белово пгт Бачатский 100кв.м
21.08.2006г Переведена директором магазина формат у дома 280кв.м
в пгт Бачатский
18.12.2006г Переведена директором магазина формат Экспресс 900кв.м в г.Гурьевск
04.06.2007г Переведена на должность супервайзера.
На момент перевода в управлении было 6 магазинов.
Осуществляла оперативное руководство группой 14 торговых подразделений: Мини, Экспресс и Макси форматов в городах Кемеровской области: Салаир, Гурьевск, Полысаево, Белово: пгт Бачатский, п.Новый городок, п.Бабанаково, п.Инской.

Осуществляла планирование деятельности ТП. Обеспечивала выполнение плана продаж и соблюдение норм оборачиваемости товарных остатков.
Принимала участие в разработке предложений по оптимальному и обязательному ассортиментному перечню товаров.
Согласовывала объемы заказов на проведение промо акций.
Обеспечивала контроль наполнения обязательного ассортимента в ТП.
Проводила анализ структуры товарных запасов, динамики товарооборота, разрабатывала корректирующие мероприятия по устранению отклонений.
Формировала мероприятия по достижению плановых показателей и повышению эффективности при открытии конкурентов.
Проводила анализ эффективного использования занимаемых площадей.
Инициировала предложения по изменению занимаемой площади ТЗ, изменению арендных площадей, смены арендаторов.
Обеспечивала исполнение утвержденных бюджетов ТП.
Обеспечивала выполнение мероприятий по сокращению потерь и использованию фонда оплаты труда.
Контролировала и координировала процесс проведения инвентаризации ТМЦ и ОС, при необходимости принимала непосредственное участие.
Организовывала и контролировала управление персоналом в ТП, инициировала предложения по численности персонала и изменений в ШР.
Разрабатывала мероприятия по повышению производительности труда в ТП.
Проводила систематическую оценку работы подчиненных сотрудников и принимала решение о стимулировании и обучении.
Принимала участие в разработке и улучшении системы мотивации сотрудников ТП.
Проводила мероприятия по профессиональному развитию подчиненных сотрудников, повышению их мотивации, предоставляла рекомендации и
консультации сотрудникам ТП.
Соблюдала сама и обеспечивала соблюдение своими подчиненными правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов.
Принимала непосредственное участие в открытии всех 14 объектов.
Сформировала отличную команду руководителей и административного состава ТП.
Составляла технические задания на обучение и развитие руководителей ТП на темы «Тайм-менеджмент» и «Эффективное управление командой».
Самостоятельно проводила обучение руководителей ТП по программе «Финансовый менеджмент для директоров ТП».
Добилась минимизации потерь, все тп входили в допустимые лимиты компании.
Выезжала в командировки: г.Иркутск, г.Новосибирск, г.Бийск, г.Тула